【于老师说小贷通】让管理“上线”才能提高业务效率
时间：2020-05-18 来源：北京结算
一些小贷公司在安装小贷通系统的过程中表达了这样的顾虑：小贷公司业务操作的特点是“短、平、快”（业务流程短、扁平化管理、审批放款快），而使用小贷通系统后每一步业务流程、每一项业务操作都不能跳过，会不会影响到公司业务的运营效率？事实上，使用上小贷通系统后，小贷公司的运营效率不但不会降低，反而会因为其内部业务管控的线上化而得到提升。小贷通系统支持小贷公司结合自身情况预设业务流程，一项借款申请必须从受理阶段环环相扣地一直走下去才能生成贷款合同，合同生效后的每一次放款必须与还款管理流程相互参验才能执行下去。
从公司内控角度看，如此线上化的流程管控、岗位相制无疑对防范内部人员的道德风险更有效力。从业务运营角度看，前后环节、不同岗位的在线联动无疑节省了沟通时间。小贷通系统还支持小贷公司为每一步业务操作预设操作页面，公司员工必须据此执行信息输入、传送等各项操作。从公司内控角度看，由于做到了操作合规、信息归集、步步留痕，可以有效避免内部人员的随意操作甚至暗箱操作、信息截留。从业务运营角度看，让业务信息在线使得各环节、各类信息建立起有机联系，不但上一个流程的各项信息会自动带入下一个流程，甚至系统中留存的客户过往信息和关联方信息也能被轻松识别和带出，这样就简化了小贷公司的业务操作，也为小贷公司节省了信息录入、资料归集、档案查找等的时间和成本。还有一层意义在于，小贷公司还可以利用小贷通系统实施对各个业务流程的时间管控。也就是说，小贷公司可以将时限要求细化到每一个业务步骤，作为企业效率管理的有力手段。更进一步，随着各项业务操作数据的不断积累，小贷公司还可以回溯和分析得出优化业务操作的方案。使用小贷通系统，可以让小贷公司在“短、平、快”的道路上走得更稳、更远。
